大学で男の留学生と女の学生が話ています。男の留学生はこの後何をしますか。

男：今週末から一時帰国するんだけど、一ヶ月もアパートをあけることになるから、ちょっと心配なんだ。何か注意すべきことってある?

女：そうだな。郵便局に不在届を出して配達をやめてもらうといいかも。郵便受けいっぱいになっちゃうから。

男：うん、それはもう手続きしたんだ。

女：あっ、アパートの管理会社には知らせた?

男：えっ?そこまでしないといけないの?友達にかぎを預けて時々見てもらえばいいと思っただけと。

女：それだと、友達がなくしちゃうこともあるし、かぎの管理は自分でしたほうがいいんじゃない。

男：わかった。

女：それに万が一不在の間に上の階から水が漏れたりとか、素人じゃ対応しきれないことが起きるかもしれないでしょう。そういう時に迅速に対処してくれる場合もあるから、知らせておくに越したことはないよ。

男：なるほど、そうするよ。

女：あと、冷蔵庫の中のなまものとかはきちんと処分していかないと、大変なことになるよ。

男：そうだよね。まあ、料理しないし、いつも空っぽだから、それは必要ないけどね。

男の留学生はこの後何をしますか。

男：いやあ、僕、全国大会で優勝できて、これ以上の達成感はないよ。

1．本当によかったね。努力してたもんね。
2．なにかやり残したことがあるの？
3．最後まで諦めないで、まだわからないよ。

食品会社で、女の人と課長が開発中の商品について話しています。課長はどんなアドバイスをしましたか。

女：課長、インスタント野菜ラーメンの試作ができました。試食をお願いします。

男：はい。

女：どうでしょうか。

男：スープは薄味だね。塩分少な目でいいと思う。野菜はもっと量がほしいところだけど、コストを考えると、これ以上増やせないんだよね。まあ、これならターゲットの、健康を重視した人たちにウケるんじゃない。

女：そう言っていただけて安心しました。

男：それで、作り方は。

女：はい。ええ、まず、鍋にお湯を沸かして、麺を入れ、一分後に乾燥野菜を入れ、茹でます。三分経ったら、そこにスープの粉を入れて、出来上がりです。

男：麺と野菜、一緒に入れられないの。

女：いろいろ試してみたんですが、麺の太さがあるので、茹で上がる時間が一緒にはならないんです。麺がもうちょっと細かったら、別ですが。

男：それ、いいんじゃない。

女：最近太い麺の方がはやってるんで、そうしたんですが。はい、検討します。

課長はどんなアドバイスをしましたか。

テレビでアナウンサーと電器メーカーの社員が話しています。新しいエアコンは以前のエアコンと比べてどう変わったと言っていますか。

女：今日はグリーン電器広報の高橋さんに先月発売された新型のエアコンについてお話を伺います。高橋さん、新しいエアコン人気のようですね。

男： はい、おかげさまで好評をいただいております。旧モデルから売りにしている大きな部屋でも隅々まで素早く冷やすパワーはそのままに、 時間当たりの消費電力を従来の3分の2に抑えたところ。これが節約意識の高いお客様の心をがっちり掴んだようです。昨年は外から携帯電話 で電源を入れられる機能など最新の機能を詰め込んだモデルを発表しましたが、今回はあえて目新しい機能は盛り込んでいません。とは言え、 空気中のほこりや匂いを除去する空気清浄機能など従来から好評な機能は搭載されているので快適に使っていただけます。

新しいエアコンは以前のエアコンと比べてどう変わったと言っていますか。

大学工学部のロボット学概論の授業で先生が話しています。今日、この後の講義のテーマは何ですか。

男：新入生の皆さん、今日はロボット学概論の初回の講義です。えー、世界初の産業用ロボットが誕生し、半世紀が経ちますが、現在では医療福祉など様々な分野で活用されています。今学期の講義は主にロボット開発の歴史と展望についてです。講義は次回から本題に入り、ロボットの定義づけからやりますが、その前にこの初回講義では導入としてロボットの社会的使命について考えます。えー、ロボット工学を専攻する人は、機械工学、情報処理の知識や技能と勉強することが山ほどあります。この講義はそれらの基盤ともなりますのでしっかりやりましょう。

今日、この後の講義のテーマは何ですか。

出版社で女の記者と雑誌の編集長が話しています。女の記者はこの後まず、何をしなければなりませんか。

女：編集長、担当しているパン屋の特集なんですが、原稿ができました。ご覧いただけますか。取材した店はすべて取り上げました。

男：そう。見せて。この間の企画会議では、三タイプの店を紹介することに決まったよね。商店街のパン屋、カフェつきのパン屋、移動販売のパン屋。

女：はい。

男：こうして見ると、ちょっと物足りないなあ。ううん、この三タイプとは少し視点が違うけど、最近サンドイッチの専門店が話題になってるらしいじゃない。まだ時間はあるから、こっちのほうもあたってみて。

女：はい。わかりました。

男：それに、写真、肝心のパンが写ってるのが少ないね。文章も少し練り直しが必要だなあ。まあ、載せる店が変わったら、いろんな変更がでるから、それは後でいいや。

女：はい。

男：取材終わってからでいいから、次の会議で変更点説明できるよう準備しといて。

女：わかりました。

女の記者はこの後、まず何をしなければなりませんか。

会社で男の人と女の人が話しています。女の人はこれから商品をどのように売っていきたいと言っていますか。

男：昨年のスポーツシューズの売り上げを見ると、若年層向けの売り上げがかなり下がっているようだが、今後の販売戦略について君の考えは？

女：はい、確かに若者対象の商品の売り上げはかなり下がっています。ですから、現場からは昨年売り上げを大きく伸ばした高齢者にターゲットを絞るべきだという意見があります。

男の人：そうか。

女の人：しかし、私は若年層を諦めてしまうのはもったいないと思います。全体の売り上げに占める割合を見ますと、まだまだ、高齢層より若年層が上回っていますし。

男の人：では、引き続きどちらも販売対象としていくということ？

女の人：いいえ、私は高齢者向けの商品をやめてでも、若年層向けの商品の販売を強化していくべきだと考えています。

男の人：それがまたどうして？これからもますます日本の社会は高齢化していくっていうのに。

女の人：確かに国内市場だけを考えれば、おっしゃるとおりだと思います。しかし、世界市場も視野にいれれば、まだまだチャンスがあります。

男の人：なるほど、それもいいかんがえだね。

女の人はこれから商品をどのように売っていきたいと言っていますか。

経営学研究会の会長と担当者二人が講演会について話しています。

A:再来月開催する講演会ですが、講演をお願いしようと思っていた山田先生、その時期は海外へ調査に出かけられるそうなんです。どうしましょうね。

B:ええ、山田先生は経営学の分野では第一人者ですし、会員からもお話を伺いたいという声が多いんですよ。日程を変更してもう一度お願いするということはできないんでしょうか。

A:でも、これから、別の日程で会場を抑えるのは無理です。

そうですね。

B:じゃ、異例ですけど、事前に講演を録画して当日会場で上映するというのではどうでしょう。

A:うーん、講演は一方通行じゃなくて、参加者と質疑応答ができる形にしたいわね。

じゃ、山田先生に同じ分野の著名な方をどなたかご紹介いただいたらどうでしょう。

B:それなら、一層のこと、違う分野の大家にお願いしてはどうでしょうか。例えば、環境学の先生をお呼びするとか。

A:それはいくらなんでも飛躍しすぎでしょう。 まぁ、違う分野との連携も大切だと思いますけど、それは今後の課題として、今回は山田先生にご相談しましょう。

講演会はどうすることにしましたか

1講演会の日を変更する

2山田先生に講演を録画してもらう

3山田先生に講演者を紹介してもらう

4関連分野の人に講演を依頼する

ラジオでアナウンサーと電器メーカーの社長が話しています。社長は今、主にどんな人材を求めていますか。

女：今日は、業界で急成長を遂げたつばさ電器の社長にお話をうかがいます。さて、社長。今後さらに企業が成長していく推進力として、どのようなことが重要だと思われますか。

男：わが社では、さらなる海外展開に向けて、特に今、優秀な人材の確保が急務だと考えています。単に語学が堪能で、海外経験が豊かであるということではなく、異なる文化に身を置く人の立場で、物事が考えられる人です。

女：なるほど。

男：それに、かつては周りとの協調を図りながら物事を決めていくのが主流で、人事でもチームワークが重視されていましたが、いまや意思決定を迅速に行わなければならない時代となりました。こういう時代ですから、わが社でも、チームを引っ張っていける人に活躍の場を与えたいと思っています。

女：時代によって、望まれる人材も変化していくものですね。

男： ええ。そしてそういう優秀な人材が力を十分に発揮できるような環境を作るのが私の役目です。社員が自由に意見を出し、闊達な議論ができる風通しのよい明るい職場にしたいと思っています。

社長は今、主にどんな人材を求めていますか。

大学のダンスクラブで部長と女の学生が話しています。女の学生は、この後、まず何をしなければなりませんか。

男：中野さん、毎年行ってるダンスの発表会なんだけど、今まで大学から出てた運営費の補助金が来年から出なくなるんだって。

女：え、そうなんですか。今はスポンサーとして地元の会社が2社協力してくれてますけど、会場代とか考えると、新しいスポンサーを探す必要がありますね。

男：うん、それについてはほかのメンバーがもう動いてくれてるんだ。でも、それだけじゃ足りないから、新しい方法での資金調達も考えないといけないんだけど、今やろうと思ってるのは、これまで無料だった入場券を有料にすることと、大学校内で寄付を募ること。

女：はい。

男：あと、ウェブで一般の人から寄付を集められる資金調達サイトっていうのがあるんだけど、それを利用しようと思ってるんだ。

女：へへえ。大学での寄付は、何かキャンペーンをして集めるのがよさそうですね。

男：そうだね。どんなキャンペーンをするかは次ぎのミーティングで話し合おう。問題は入場券だね。今までは無料だったからなあ。

女：はい。

男：悪いんだけど、ほかの大学のイベントの例とか参考にして、これぐらいがいいんじゃないかっていう額を次ぎのミーティングで出してもらえるかな、みんなで検討できるように。資金調達サイトは利用方法を詳しく調べておくよ。

女：わかりました。

女の学生は、この後、まず何をしなければなりませんか。