F:あのう、もう少し席を詰めていただけるとありがたいんですが...

M:

１．あ、気がつきませんで。

２．おかげさまで助かりました。

３．いや、まだまだですよ。

テレビで女のアナウンサーが会社の経営について社長にインタビューしています。

女：今日は、株式会社コヤマの小山社長にお越しいただき、お話を伺います。社長、よろしくお願い致します。

男：こちらこそ、よろしくお願い致します。

女：社長は大学を卒業すると同時に、この会社を立ち上げられたそうですね。この不況の中でも、売上げをどんどん伸ばしていらっしゃいますが、会社が成功するためには、何が必要なんでしょうか。

男：そうですね。チャンスを逃さない努力といったところでしょうか。こう言うと、よく誤解されるのですが、チャンスがあれば、思い切って突っ走れと言っているのではありません。何がチャンスであるかをしっかりと見極め、実行に移すべきか、的確に判断しなければならず、そのためには、日頃から、つねに情報を収集、分析する必要があるのです。また、リスクもしっかりと考慮しなければなりません。

女：なるほど。日頃から、努力されているんですね。

男：念入りの調査に基づいて、現状を客観的に見ることが出来れば、大きなチャンスをものにできるのです。思いつきと思い切りのよさだけでは、会社の経営というものはいずれ行き詰まるのではないでしょうか。もちろん、条件によっては、どんなにすばらしいアイデアでも実行に移さないという決断をすることもあります。そういう意味での思い切りのよさは必要かもしれませんね。

社長は会社の経営について、何が重要だと言っていますか。

１ 失敗を恐れないこと

２ 状況を客観的に分析すること

３ すばやく決断すること

４ いいアイディアを生み出すこと

教員を養成するための教育心理学の講義で、先生が話しています。この講義の次回のテーマはなんですか。次回のテーマです。

男：今日の講義はここまでです。今日は認知心理学の研究について概観しましたが、次回は、最新の認知心理学の研究成果をもとに、人がどのように文章を理解しているのかを見ていきます。例えば皆さんは、ある文章を読んで、自分ではわかったと思っていたのに、後で誰かに質問 されて答えられなかったという経験はありませんか?「わかったつもり」という状態です。なぜこういうことが起きるのか、こうしたことも文 章を理解の認知過程を学ぶことで明らかになります。読解教育への応用にもつながることでしょう。

この講義の次回のテーマはなんですか。

テレビで栄養学の専門家が話しています。

F：コーヒーは体に悪いというイメージを持つ人もいるようですが、病気を予防する効果もあることが報告されています。ええ、ある調査ではコーヒーを一日三倍以上飲む人は、糖尿病が発祥する可能性が、ほとんど飲まない人より40パーセント少ないという結果が出ています。癌や心臓病の予防に効果があるという報告もあります。コーヒーを飲むとイが荒れるという話があるかもしれませんが、それは過剰な摂取によるものと思われます。まあ、コーヒーに限らずなんでも過剰な摂取はよくありません。

この専門家は何の話をしていますか。

1コーヒーを飲む人の割合

2コーヒーの効果

3コーヒーの成分

4コーヒーの消費量

会社で女の人と社長が話しています。女の人はこの後まず何をしますか。

女:社長、田中電気に持っていく見積書作ったんですが、見ていただけますか。

男:うん、新しいねじのだよな。うんん、もうちょっと値引きできないかな。ほかのところもこのタイプの部品は作っているから、このままだと、新規の注文をいただくのは難しくなるぞ。

女:検討はしてみたんですが、これ以上はなかなか...

男:そうだよね。これが最低ラインなんだよな。

女:そうですね。

男:先方にとってはやすいほうがいいだろうけど、うちにはそんなにゆるくないしな。じゃあ、見積金額はこのへんで勘弁してもらうとして、納期の希望は確認してあるんだろうな。

女:ええ、実はもうすこし早められないかと言われているんです。

男:ほかに工場のほうは急ぎの注文入ってない時期だろう。これを優先させればできるんじゃないか。

女:そうですね、できますね。

男:でも念のため、生産のスケジュール確かめて...できるだけ、早い納期を見積書に入れて、おっと思わせたいからな。ライバル企業も同じこと考えるだろうから、すぐ動いて。

女:分かりました。 女の人はこの後まず何をしますか。

男：テニス部の山田君、優勝を逃して、相当落ち込んでるみたいだよ。

1　優勝して目標を失ったんだね。

2　そっか。残念だったろうね。

3　だから、機嫌がいいんだね。

食品会社で女の人と男の人が社内試験について話しています。男の人は会社がこの試験を行う目的は何だと言っていますか。

女：先輩、来年から食の社内テストって言う試験が始まるって聞いたんですけど、詳しい事をご存知ですか。

男：ああ、うちの会社で扱ってるレトルト食品の栄養面や安全性何かの知識を問う試験だよ。

女：ああ、そうなんですか。私の周りでは昇進に関わるって言う噂も流れてますけど。

男：うん、その試験は例えば取引先でうちの商品を説明するときなんかに役立つように商品について勉強して知識を身に付けてもらうために開発されたんだよ。けどまぁ、社員からすれば昇進を決める際の参考にするのかなって考えてもおかしくないね。

女：プロジェクトの人材を選ぶ際の参考にするとかそんなことまで想像してる人もいるみたいです。

男：なるほどね。個人的には試験勉強の過程で料理や食材への関心が増して、仕事が面白いと感じる人が増えればいいなと思うけどね。

女：ああ、そうですね。

男の人は会社がこの試験を行う目的は何だと言っていますか。

男の人と女の人が話しています。女の人が相撲を見に行く一番の理由は何ですか。

男：鈴木さん最近相撲を見に行ってるそうですね。

女：そうなの。見終わるとなんだかすかっとしてるの、スポーツっていいね。

男：ええ?そんなこと言って、この間僕がサッカー観戦に誘ったときはルールがややこしいとかなんとか言って断ったじゃないですか。

女：ああ、ごめん。だって、相撲はルールがわかりやすいじゃない。誰にだってわかるから楽しいのよ。それに相撲って長い歴史もあるし、たまには日本の伝統に触れてみたいなぁって思ってね。

男：確かに他のスポーツと比べて独特な雰囲気がありますよね。着物を着て観戦してる人も多いし。

女：そうね。どの力士も集中して懸命にぶつかりあってって見てるだけでいつの間にか気分もすっきり、嫌なことも全部忘れちゃってるの。なんだかんだ理由つけてみても相撲観戦の一番の理由はやっぱりこれなぁ。

男：ああ、そういえば最近女性にも人気があるカッコいいカ士多いそうじゃないですか。気になる力士とかはいないんですか。

女：うん、特にこの人っていうのはね。それよりどの取り組みからも目が離せないのよね。

女の人が相撲を見に行く一番の理由は何ですか。

会社で社長が新たに管理職になった人たちに話しています。

男：みなさん。管理職になると今まで同僚だった仲間が部下に、友人、ライバルが自分の管理下に入るわけです。厳しく注意したり、組織の側に立ってものを言わなければならなかったりと、これまで通りの付き合いとはいかないこともあるでしょう。そういった中でも、管理職というのは部下を導き、しっかり結果を出さなくてはなりません。部下一人ひとりのやる気を引き出し、公平にかつ適正に評価するよう務めること。今、私が話したことは、しっかり肝に銘じておいてください。

社長は何について話していますか。

１．部下との上手な付き合い方

２．部下との間で起きやすいトラブル

３．部下のやる気を引き出す方策

４．部下を持つにあたっての心構え

男の人と女の人が食器のカタログを見ながら話しています。男の人はこの皿のどんなところが気に入ったと言っていますか。男の人です。

男：このお皿、いいねえ。形が歪んでて、味があるよ。こういうのほかにはないよねえ。

女：そうねえ。一見いびつな感じだけど、使っていくうちに愛着がわいてくるかもねえ。ちょっと食器棚にしまいにくそうだけど。

男：そうかなぁ。そんなのどうにでもなるよ。もうちょっと落ち着いた色ならもっといいんだけどねえ。

女：そう？私は斬新な色使いでいいと思うけど。

男：ああ、でもやっぱりブランド品だけあっていい値段だなぁ。

女：まあ、この値段ならいいんじゃない？高級に見えるし。

男：じゃ、これにしよう。

男の人はこの皿のどんなところが気に入ったと言っていますか。