大学の新学期のオリエンテーションで先生が話しています。先生は、この講義の主な学習目標は何を知ることだと言っていますか。

男：えー、この講義では、日本の食について学びます。食べるということは今も昔も人間にとって重要な行為です。講義内容は多岐にわた りますが、まずはさまざまな食材の起源。そして、それが各地に,どのように伝わったのかを見ていきます。もちろん、そういった歴史的な経 "緯も大切なのですが、この講義で最終的におさえてもらいたいのは、その地域の風土が食文化にどのように影響してきたかという点です。講義 では、珍しい食材や、おそらく今まで見たことがないような料理なども紹介していきますので、楽しみにしてください。

先生は、この講義の主な学習目標は何を知ることだと言っていますか。

会社で男の人と女の人が話しています。女の人はこれから商品をどのように売っていきたいと言っていますか。

男：昨年のスポーツシューズの売り上げを見ると、若年層向けの売り上げがかなり下がっているようだが、今後の販売戦略について君の考えは？

女：はい、確かに若者対象の商品の売り上げはかなり下がっています。ですから、現場からは昨年売り上げを大きく伸ばした高齢者にターゲットを絞るべきだという意見があります。

男の人：そうか。

女の人：しかし、私は若年層を諦めてしまうのはもったいないと思います。全体の売り上げに占める割合を見ますと、まだまだ、高齢層より若年層が上回っていますし。

男の人：では、引き続きどちらも販売対象としていくということ？

女の人：いいえ、私は高齢者向けの商品をやめてでも、若年層向けの商品の販売を強化していくべきだと考えています。

男の人：それがまたどうして？これからもますます日本の社会は高齢化していくっていうのに。

女の人：確かに国内市場だけを考えれば、おっしゃるとおりだと思います。しかし、世界市場も視野にいれれば、まだまだチャンスがあります。

男の人：なるほど、それもいいかんがえだね。

女の人はこれから商品をどのように売っていきたいと言っていますか。

女の人と引越し会社の人が話しています。女の人は引越しの日までに何をしておかなければなりませんか。

A:じゃ、荷物がたくさんありますけど、当日よろしくお願いしますね。

B:はい、お任せください。食器棚やたんすなどの家具は当日丸ごと梱包いたしまして運ばせていただきますね。

A:はい、中に入っているものはどうしたらいいですか。

B:あ、お皿につきましては、私どものほうでシートに包んで箱に詰めさせていただきます。衣類のほうは本日箱をお持ちしましたので、あらかじめ（预先）そちらに移しておいてください。

A:はい。分かりました。それからあと、パソコンは？

B:はい、お客様はパソコン安心サービスを申し込まれていますので、当日専門スタッフがしっかり梱包いたします。データのバックアップにつきましても、お客様の立会いのもと、取らせていただきます。

A:ああ、そうですか。

女の人は引越しの日までに何をしておかなければなりませんか。

テレビである病院の院長が話しています。

男：うちの病院は廊下や病室にやく300点の絵画を飾っています。昨年購入しましたが、費用もかかりましたので、計画の段階では内部関係者から絵より医療機器を購入すべきという意見もありました。ただ、今年行ったアンケートでは患者や家族の癒しになっているなど、肯定的な反応が大半でした。職員にもこころのゆとりが生まれています。さらに最近では、近くの美術大学と連携したプロジェクトも始めています。例えば、職員も参加して待合室の窓ガラスを装飾したり、患者さん向けのアート教室や作品の展覧会を開催したりしています。

院長は何について話していますか。
1．病院で芸術にふれる機会を作る試み
2．病院の経営を改善する方策
3．医療設備を充実させる必要性
4．芸術を利用した病気の治療方法

講演会で男の人が話しています。

男：山林は自然のまま放置するのではなく、木を適切に伐採したり、保護したり、常時手入れをする必要がありますが、近年林業に従事する人が高齢化しています。林業の仕事は地道で危険も伴うイメージがあるため、後継者が見つからないという現状があり、このままでは衰退していくことが懸念されます。林業のイメージを変え、魅力を広くアピールしていくことが今後の課題でしょう。林業を支える若者を増やし、育成していく必要があります。

男の人は何について話していますか。

1　山林を管理する方法

2　林業における人材確保の必要性

3　林業の後継者育成の方法

4　若者にとっての林業の魅力

レストランでインテリアコーディネーターの女の人と店のオーナの男の人が話しています。女の人は、この店の売上を伸ばすために、どんなアドバイスをしていますか。

女：今日はこちらのお店の改装のご相談ということですね？
男：よろしくお願いします。店もずいぶん古くなったので、内装を変えたいと思ってるんです。売上も伸び悩んでるので、これを機に来客数を増やせればいいなあと。
女：そうですか。こちらのお店は壁の色が青で統一されてるんですね。青系の色は清潔なイメージを与えるんですが、赤やオレンジ系のほうが活動的な気分になるので、客の滞在時間が短くなると言われています。
男：ああ、回転率が上がるってことですね。そうなればありがたいです。
女：でしたら、この点を改善されるといいと思います。あとは照明ですが、店内の明るさは十分ですね。照明が明るいと来客数が多く期待できるんですよ。
男：はあ、飲食店ではあまり明るくしないほうがいいという意見もあるので、どうかなと思ってたんですが......
女：ええ、まあ、テーブルの間隔がせまいお店では、隣の席の人とかが視界に入りやすいので、明るいと居心地が悪くなるんですが、これぐらいテーブルが離れていれば問題ないと思います。
男：そうですか。
女：植物を置いたりすることをおすすめすることもあるんですけど、それはもっとゆっくり寛いでもらいたいお店の場合ですね。
男：なるほど、じゃあ、少し検討をさせてください。

女の人は、この店の売上を伸ばすために、どんなアドバイスをしていますか。

会社で女の人と男の人が話しています。男の人はホームページをどのように変更しますか。

女：新製品の掃除機のホームページなんだけど、アクセス数、あまり伸びてないみないだね。

男：はい、トップページはそこそこなんですけど、製品紹介や使用体験のページにすすむ人が少なくて、

女：そうか。体験機を見てもらいたいんだよね。そこへ誘導するしかけ、もっと考えられない？

男：ページのデザインですよね。

女：うん、トップページのリンクが貼ってあるところ、目立つような色にしてみよう。それと、製品紹介から体験ページへのほうもよろしく。これいいよっていう声を受けて、決める人もいるだろうから。

男：セール中っていうのも、もっと全面に押し出しましょうか。

女：うーん、それは弄らなくてもいいかな。あんまり派手になりすぎてもって思うから。

男の人はホームページをどのように変更しますか。

電話で女の人と男の人が話しています。男の人はどうして会議を延期しますか。

F：はい、オフィス東京です。

M：桜商事の山田です。いつもお世話になっております。

F：あ、山田さん、こちらこそいつもお世話になっております

M：先日会議のデータをお送りいただきありがとうございました。お忙しい中無理を申しまして申し訳ありませんでした。

F：いえいえ、とんでもないです。何か不備などございませんでしたか？

M：はい、おかげさまでありがとうございます。あの、明日お出でいただくことになっている会議の件ですが、実は突然で大変恐縮ですが日程を変更させていただくことは可能でしょうか。急なことで大変申し訳ありません。

F：え、なにか。

M：はい、それが課長の木村が海外出張で、今日帰国予定だったんですが悪天候で飛行機が飛ばないという連絡が先ほど入りまして。

F：あ、それは大変ですね。

M：はい、それで、誠に申し訳ないんですが、会議は来週の月曜日とさせていただければと。

F：まあ、そういう事情でしたら。わかりました。では、せっかくですから最新のデータをお送りしましょうか。

M：恐れ入ります。では、その新しいデータを反映させて資料を作成しなおしておきます。会議の場所については改めてご連絡いたします。本当に申し訳ございませんでした。

男の人はどうして会議を延期しますか。

パンを製造している会社で、男の人と課長が話しています。男の人はこれからまず何をしなければなりませんか。

男: 課長、今度の新商品広報のパン、味見してもらえましたか。

課長:ええ。

男: いかがでしたか。今回はこれからの季節に合わせて、レモンを生地に練りこんでみたんですが...

課長:うんん、うちのレモンクリームパンと若干方向性が重ねちゃうんじゃない。同じレモン味だから。

男: そうですか。

課長:練りこむっていう発想はいいと思うから、後はいかに味の差別感をはかるかが課題ね。改善案をまとめて出して。

男: はい。

課長:あ、作業に入る前に、レモンクリームパンについての消費者アンケートの結果も出たみたいだから、それを先に読んで、参考になる意見もあると思うし。田村さんのところにあるから。新商品も開発が進んだところで一度アンケートを取ってみてね。

男: 分かりました。

課長:それから、商品名も考えなきゃね。具体的に商品の方向性が決まったら、特徴を考えながら、いいのを提案して。

男:はい。

男の人はこれからまず何をしなければなりませんか。

会社で女の人と男の人が話しています。女の人は新たにまず何をしますか。

女：先輩、わたし来週までに新しい金融商品の企画を一つ出さなくちゃいけないんですけど。アイディアが浮かばなくて、どうしたらいいでしょう。

男：僕が新人の頃は、まずは「市場調査データを分析しろ、ニーズを冷静に分析するものが勝つ」って上の人からよく言われたよ。

女：それ、わたしも言われました。やってはいるんですが、なんだか既存の商品と似ったようなものしか思いつかなくて。

男：まあ、僕も最初はそうだったな。じゃあさ、いろいろ思いつくことをとりあえず片っ端からノートに書いていく。バラバラで関連がなくても気にしないで。そこから意外な関係性が浮かびあがるってことがあるよ。

女：アイディアを出せるだけ出すんですね。やってみます。

男：それから、異業種の人と交流することってすごく大事だよ。ほかの業界でいま何が話題なのか、どういうニーズがどこにあるか、世間話をしてる中から学べるからね。僕にとっては一番の情報源だよ。まあ、人脈作りに時間がかかるから、来週までにっていうのはちょっとね。

女：へえ。今度、わたしもそういう場に連れてってください。

男：うん、いいよ。ほかには、そうそう。発想力を鈍らせないために、関係なさそうな分野の本とか雑誌なんかにも目を通すようにするのは鉄則だよね。

女：ええ、それはいつも意識しています。先輩、いろいろとアドバイス、ありがとうございました。

女の人は新たにまず何をしますか。