男：今度入った木村さん、あの仕事ぶりじゃ、先が思いやられるなあ。

1　将来性があるってこと？

2　新人なのに、頼もしいね。

3　まだ入ったばっかりだから。

大学のダンスクラブで部長と女の学生が話しています。女の学生は、この後、まず何をしなければなりませんか。

男：中野さん、毎年行ってるダンスの発表会なんだけど、今まで大学から出てた運営費の補助金が来年から出なくなるんだって。

女：え、そうなんですか。今はスポンサーとして地元の会社が2社協力してくれてますけど、会場代とか考えると、新しいスポンサーを探す必要がありますね。

男：うん、それについてはほかのメンバーがもう動いてくれてるんだ。でも、それだけじゃ足りないから、新しい方法での資金調達も考えないといけないんだけど、今やろうと思ってるのは、これまで無料だった入場券を有料にすることと、大学校内で寄付を募ること。

女：はい。

男：あと、ウェブで一般の人から寄付を集められる資金調達サイトっていうのがあるんだけど、それを利用しようと思ってるんだ。

女：へへえ。大学での寄付は、何かキャンペーンをして集めるのがよさそうですね。

男：そうだね。どんなキャンペーンをするかは次ぎのミーティングで話し合おう。問題は入場券だね。今までは無料だったからなあ。

女：はい。

男：悪いんだけど、ほかの大学のイベントの例とか参考にして、これぐらいがいいんじゃないかっていう額を次ぎのミーティングで出してもらえるかな、みんなで検討できるように。資金調達サイトは利用方法を詳しく調べておくよ。

女：わかりました。

女の学生は、この後、まず何をしなければなりませんか。

ラジオで女の人が話しています。

水族館にはいろんな種類の魚や海の生物がいますが、イカは見たことありますか。見たことがないという人はほとんどじゃないでしょうか。 水族館にいてもよさそうですが、実際はイカを飼育しているところは少ないんだそうです。イカは神経質なので、小さい音にも反応して、墨を 吐いて、水を黒くしてしまうというんです。それだと、鑑賞するのには不向きですよね。もともと寿命も短く、一年ぐらいしか生きないそうで す。水族館が敬遠するのも分かりますね。

女の人は何について話していますか。

1.イカを飼育する水族館が少ない理由

2.イカを鑑賞する時の注意点

3.イカを水族館で飼うという取り組み

4.水族館のイカが長生きしない原因

大学で男の学生と女の学生が話しています。男の学生はこの後、何をしますか。

M:あのう、先輩、来週の研究発表のことで、相談があるんですが...。

F:ん？どうしたの？配布資料がまだできてないとか？

M:いえ、それは昨日、何とか。実は僕、すぐにあがってしまうんで、発表が不安で。

F:そんなの、だれだって緊張するもんよ。とにかく、何回も練習して、自信つけるしかないんじゃない？

M:それが、原稿を暗記するくらい練習したんですが、本番では頭が真っ白になりそうで。

F:まあ、原稿を読んでもいいんだから、完璧に覚えなくてもいいって。それより質疑応答でどんな質問が出るか予想して、シュミレーションしておいたほうがいいかもね。

M:今度の展示会の件なんだけど、会計課から、明日の朝までにもっと詳しい資料を出せって言われてる

F:そっか。とっさに答えるのは難しいですもんね。うわあ、ますます緊張してきた。

M:大丈夫。自分の研究テーマについては、自分が一番よくわかってるんだから。

F:はい。じゃあ、さっそく、対策を練っておきます。

男の学生はこの後、何をしますか。

テレビで女のアナウンサーが会社の経営について社長にインタビューしています。

女：今日は、株式会社コヤマの小山社長にお越しいただき、お話を伺います。社長、よろしくお願い致します。

男：こちらこそ、よろしくお願い致します。

女：社長は大学を卒業すると同時に、この会社を立ち上げられたそうですね。この不況の中でも、売上げをどんどん伸ばしていらっしゃいますが、会社が成功するためには、何が必要なんでしょうか。

男：そうですね。チャンスを逃さない努力といったところでしょうか。こう言うと、よく誤解されるのですが、チャンスがあれば、思い切って突っ走れと言っているのではありません。何がチャンスであるかをしっかりと見極め、実行に移すべきか、的確に判断しなければならず、そのためには、日頃から、つねに情報を収集、分析する必要があるのです。また、リスクもしっかりと考慮しなければなりません。

女：なるほど。日頃から、努力されているんですね。

男：念入りの調査に基づいて、現状を客観的に見ることが出来れば、大きなチャンスをものにできるのです。思いつきと思い切りのよさだけでは、会社の経営というものはいずれ行き詰まるのではないでしょうか。もちろん、条件によっては、どんなにすばらしいアイデアでも実行に移さないという決断をすることもあります。そういう意味での思い切りのよさは必要かもしれませんね。

社長は会社の経営について、何が重要だと言っていますか。

１ 失敗を恐れないこと

２ 状況を客観的に分析すること

３ すばやく決断すること

４ いいアイディアを生み出すこと

女：昨日の打ち上げ、私が余計なこと言ったばかりに、雰囲気が悪くなっちゃったんだ。

1　でも、うっかり言わなくてよかったじゃないの？

2　そんなに君ばかり話してたんだ。

3　そう。何言ったの？

飲料メーカーの会議で男の人が話しています。男の人は、広告の予算を削減するために、何を提案していますか。　

男：ええ。販売中の炭酸飲料の広告ですが、予算削減にあたり、いくつかの変更を検討しました。出演タレントについては、ターゲットである若者の間の知名度を鑑みて、継続が妥当だと判断しましたが。媒体については、テレビからは撤退し、若者が接触しやすいインターネットに絞ることを提案します。注目度を保つために、これまで同様、四か月ごとに撮影しなおすことは必要ですが、それでも現状に比べて、予算が抑えられる見込みです。また、引き続きコンピューター技術を駆使した編集方法を用いることによって、低予算で宣伝効果を維持できると考えています。

男の人は、広告の予算を削減するために、何を提案していますか。

男：はらさん、昨年度の販売成績見たよ。日ごろの努力あっての結果だね。

女：

1 結果が出ずに残念です。

2 こつこつ頑張りました。

3 努力したんですが、申し訳ありません。

会社で男の人と女の先輩がパソコンで作成した議事録について話しています。男の人はこの後まず、議事録をどうしますか。男：あのう、先輩。僕、今日初めて会議の議事録を取ったんですけど、この後、議事録はどうしたらいいんでしょうか。みなさんに内容をチェックしてもらなきゃならないんですよね。女：ええとね、オンラインの社内ネットワーク上に会議記録っていう共有フォルダーがあるんだけど、そこに保存しておけば、各自が過失修正するから。今年度から経費削減で紙媒体では回覧しなくなったんだ。だから、印刷はなしで。男：はい、あのう、部長にもそれで内容を確認してもらえるんですか。女：うん。あっ、そうだ。前回の会議から、メールに添付して発言者全員に送ることになったんだった。共有フォルダーにアップしてもみんななかなか見てくれないから。男：そうなんですか女：それで、過失修正して返信してもらって、それを反映させたものを完成版として共有フォルダーに入れるの。ちょっと手間がかかるけどね。あ、混乱しないように、未完成のものは共有フォルダーに保存しとかないでね。あっ、部長は完成したのを見るから男：わかりました男の人はこの後まず、議事録をどうしますか。

男：テニス部の山田君、優勝を逃して、相当落ち込んでるみたいだよ。

1　優勝して目標を失ったんだね。

2　そっか。残念だったろうね。

3　だから、機嫌がいいんだね。